为深入贯彻落实国务院国资委中央企业董事会事情专题钻研班安排、落实集团年度事情会要求，，2月10日，，集团召开一季度直属二级公司外部董事相同会暨董事会建设调理会，，总结事情希望，，围绕“十五五”妄想安排下一阶段重点使命，，加速推动建设“科学理性高效”的董事会和高素质专业化外部董事步队，，集团副总司理吴强出席聚会并讲话。
吴强指出，，集团子企业董事会建设要抓好“五个实”：一是设立要实，，科学合理确定董事会建设规模；二是职权要实，，连系现实分类明确差别董事会的功效作用；三是运行要实，，会前增强相同、会上充分钻研、会后强化执行；四是评价要实，，强化董事会、董事评价事情，，做好评价效果运用；五是制度要实，，既要学习借鉴集团总部履历做法，，也要连系自身现实立异完善。同时，，外部董事步队建设要在“专兼连系”“双向交流”“专业多元”上下功夫，，打造一支政治素质好、专业能力强、履职动力足的外部董事步队。
会上，，集团巡视办、财务部、审计部、人资部、战企部汇报事情情形，，解读上级政策，，宣贯相关制度，，提醒外部董事履职关注事项，，并现场回复外部董事所体贴的问题。集团总部部分及二级公司（事业群）、三级公司相关职员等共计100余人加入聚会。
