3月25日至26日，，，集团召开战略投资人才培训暨2024年一季度重点事情调理会。集团副总司理吴强出席并讲话。
吴总指出： ：：一要深刻体会集团作育选拔战略投资人才的主要意义。进一步增强集团战略投资人才库建设，，，健全人才选拔、、、作育、、、使用、、、治理和储备机制，，，建设健全多条理战略投资人才作育培训系统，，，持续增强集团战略投资人才素质能力。二要聚焦能力提升，，，持续优化战略投资治理水平。善于从政治的高度上看问题，，，从全局的视野上看事情，，，从立异的头脑上看使命，，，从开展的眼光看难题，，，以“对党忠诚、、、勇于立异、、、治企有方、、、兴企有为、、、清正清廉”国有企业向导职员“20字”要求为标准，，，履职尽责，，，继承作为。三要起劲谋划集团战略投资事情，，，为集团高质量开展赋能。进一步推动战略实验，，，优化集团营业结构；增强资源整合，，，提高焦点竞争力增强焦点功效；推动文旅融合和入境游事情，，，提升旅游软实力；加大投资和资源运营力度，，，更好实现高质量开展。
本次聚会约请外部讲师围绕新质生产力、、、战略治理、、、投资并购做主题分享。集团战发部对集团战略治理、、、投资治理、、、资源运营相关制度举行了培训宣贯，，，相关单位汇报了事情希望情形。集团总部各部分、、、直属机构相关职员，，，集团二级公司（事业群）向导班子及战略投资条线相关职员共100余人通过线上线下方式加入聚会。
