为贯彻落实国资委国企刷新三年行动安排，集团深入开展对标天下一流治理提升行动，集团先后2次组织召开了集团层面现场推进会。2022年9月29日，集团召开对标天下一流治理提升事情现场推进会，聚焦推进数字化治理提升事情提出了明确要求。随后，于11月29日以“现场+视频”形式再次召开集团对标天下一流治理提升现场推进会，总结集团对标治理提升事情效果，推广分享集团对标治理提升的好履历好做法。集团石善博副总司理出席聚会并讲话，集团相关职能部分认真人、、、各二级公司（事业群）认真人及相关职员出席聚会。现场推进会上，首先由集团运营治理部转达了集团建设“治理标杆”入选名单，接着ng电子游戏旅馆围绕服务质量、、、收益治理、、、数字化转型等方面汇报了对标治理提升事情效果和履历做法，最后集团石善博副总司理对下一步事情提出事情要求。
聚会指出，集团建设的20个“治理标杆”具有典范和代表意义，各单位要组织学习分享相关单位的优异治理履历。
聚会要求，各单位要持续深入开展对标治理提升行动，并与集团加速建设天下一流企业事情细密连系，推动集团对标提升行动走深走实。下一步要重点抓好七个方面事情：：：
一是增强组织向导。要压实主体责任，各单位“一把手”要亲自统筹抓好安排安排和组织落实，确保对标治理事情周全落实到下属所有企业，实现各级企业周全笼罩。
二是瞄准头部优异企业开展全方位对标。要增强考察调研、、、交流学习，找准偕行业头部优异企业，在商业模式、、、营业流程、、、产品和服务立异等方面全方位开展对标，学习借鉴优异标杆企业的最佳实践、、、好履历好做法，制订针对性刷新步伐，持续刷新提升，形成对标治理闭环系统。
三是建设对标治理提升长效机制。要认真总结履历和缺乏，深化固化形成治理标准系统、、、制度流程，建设对标提升的长效机制，增进谋划绩效的持续改善和企业治理水平的持续提升。
四是对标治理提升要融入日常谋划活动中。要建设常态化对标剖析系统，将对标提升事情深度融入企业日常谋划治理，通详尽腻化对标，认真找差别、、、补短板，锻长项，切实提升焦点竞争力。
五是对标治理提升要与建设天下一流企业细密连系。要围绕集团打造“具有全球竞争力的天下一流旅游工业集团”战略目的，按分类推进原则加速建设天下一流企业。
六是对标治理提升要纳入年度谋划业绩审核评价。要将对标治理提升行动重点事情清单完成情形纳入各级企业年度业绩审核事项，强化责任落实和审核刚性约束。
七是增强总结宣传。集团要使用ng电子游戏月刊、、、集团快讯、、、对标治理提升简报等渠道普遍宣传“治理标杆”案例，复制推广对标治理提升好履历好做法，充分验展治理标杆在对标提升治理中的树模引领作用，切实将对标治理事情的效果体现在企业谋划效益改善和治理能力提升上。
聚会强调，各单位要充分熟悉到开展对标治理提升行动的主要性，虽然国企刷新三年行动将在年底收官，但对标治理提升事情仍要持续深化。现在对标天下一流治理提升行动已经进入第三阶段，各单位要认真梳理检查，强化督办，确保周全完成国企刷新各项事情使命；要认真总结履历和缺乏，持续深化对标天下一流治理提升，建设对标治理提升长效机制，增进企业谋划治理水平持续提升。
